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1、制定企业整体培训计划与年度培训计划: 2、制定培训预算的编制与调查分析管理: 3、了解企业各级各类人员的培训需要分析调查,并分别制定相应的培训计划; 4、制定各类人员培训计划,具体安排各种培训课程或活动; 5、与人力资源部其他人员合作搞好培训档案的管理, 为培养企业个类经营管理人员和开发企 业人力资源的发展打下基础; 6、充分利用各类资源,外部培训讲师的联系,为企业培训业务服务。 7、培训课件的规划与组织开发管理。 8、负责新入职员工的岗前培训
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